Gestão Ágil de Projetos EAD (parceria oficial DC-Dinsmorecompass)

O curso tem como objetivos desenvolver conhecimentos da metodologia Scrum; realizar atividades práticas relacionadas ao ciclo de trabalho do Scrum; capacitar o aluno a integrar uma equipe em um projeto que utilize a metodologia Scrum; conhecer as diferenças entre as abordagens preditiva e adaptativa para a gestão de um projeto; conhecer os fundamentos da gestão de projetos e da Agilidade e seus conceitos mais importantes; compreender as diferenças entre as abordagens preditiva e adaptativa para a gestão de um projeto e desenvolver uma visão geral dos principais métodos ágeis utilizados no mercado.

DURAÇÃO:

• 5 (cinco) semanas de duração e mais uma semana de encerramento (total de 06 semanas);
• 2 (dois) encontros online por semana com o tutor (total de 10 encontros). Os encontros serão ao vivo e terão 2 (duas) horas de duração.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO:

Para conclusão do curso e acesso ao certificado é necessário: 

• Obter média 6,0 (seis) no Questionário de Avaliação final; 
• Entregar no mínimo 50% das tarefas;  
• Ter 50% de presença no total de encontros online.

MATERIAL:

• O material de apoio será disponibilizado no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA): conteúdo do curso, agenda do curso, tarefas, questionários ou simulados materiais extras e vídeo do encontro online.

TÉCNICA:

• Sugerimos que o aluno acesse por um computador utilizando, de preferência, o navegador Firefox ou Chrome;
• Para os encontros online recomendamos o uso de fones de ouvido com microfone.

Ao final do curso, o aluno (a) será capaz de:

• Compreender os principais conceitos relacionados à gestão de projetos;
• Entender a relação entre os projetos e a estratégia organizacional;
• Entender o papel do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO);
• Compreender as diferenças entre as abordagens preditiva e adaptativa para a gestão de um projeto;
• Compreender a mentalidade ágil;
• Conhecer o conceito de Agilidade nos Negócios;
• Desenvolver uma visão geral sobre os principais métodos ágeis existentes no mercado;
• Conhecer a metodologia Scrum, os seus pilares, os membros e as formas de organização de uma equipe, os eventos com duração fixa e o ciclo de trabalho do Scrum.

Não há.

• Fundamentos de gestão de projetos
• Termos e conceitos-chave:
• Produto
• Projeto
• Programa
• Portfólio
• Gerenciamento de projetos
• Partes interessadas (stakeholders)
• Sistema de entrega de valor
• Projetos e estratégia organizacional
• Escritório de projetos
• Abordagens preditiva e adaptativa
• Fundamentos de Agilidade
• Histórico
• Manifesto ágil
• Mentalidade ágil
• Agilidade nos negócios (Business agility)
• Métodos ágeis
• Scrum
• Kanban
• Feature Driven-Development (FDD)
• eXtreme Programming (XP)4h
• Dynamic Systems Development Method (DSDM)
• Adaptative Software Development (ASD)
• Scaled Agile Framework (SAFe)
• Scrum
• Pilares
• Transparência
• Inspeção
• Adaptação
• Conteúdo do Scrum
• Equipe Scrum
• Product Owner
• Scrum Master
• Time de Desenvolvimento
• Organização do time
• Squads
• Chapters
• Tribos
• Guilds
• Eventos com duração fixa
• Sprint
• Reunião diária
• Revisão da sprint
• Retrospectiva da sprint
• Ciclo de trabalho do Scrum
• Definição da visão
• Definição dos requisitos
• Definição do backlog do produto
• Planejamento das sprints
• Definição do backlog da sprint
• Estimativas: planning poker e gráfico burndown
• Execução do trabalho, quadro scrum e reuniões diárias
• Gestão dos riscos: quadro de riscos e gráfico burndown de riscos
• Término do trabalho: revisão e retrospectiva da sprint