Sistema de Gestão da Integridade – Compliance & Antissuborno

O curso promove a compreensão dos relacionamentos de uma organização, identificando os riscos presentes e os seus potenciais impactos, e como estabelecer um sistema de gestão compatível com as exigências do século XXI, atendendo aos principais marcos legais e normativos, com destaque para:

ISO 19600 (Sistema de gestão de compliance – Diretrizes)

ISO 37001 (Sistemas de gestão antissuborno – Requisitos)

Lei Federal nº 12846/2013 (Lei Anticorrupção – LAC)

Decreto Lei nº 8420/2015 (Programa de Integridade – Compliance)

Lei Estadual nº 7753/2017 (Programa de Integridade do Rio de Janeiro)

• Desenvolver e manter as informações documentadas do sistema de gestão;
• Compreender o contexto organizacional (interno e externo);
• Cumprir com seu papel no enfrentamento da corrupção;
• Identificar e tratar os riscos associados com a integridade/compliance;
• Planejar os processos e controles, conforme os objetivos da organização;
• Assessorar na elaboração de um código de conduta adequado;
• Orientar outras partes interessadas para a manutenção da integridade;
• Desenvolver métricas, indicadores e processos de monitoramento e controle;
• Conhecer os princípios da governança corporativa;
• Assegurar a melhoria contínua do sistema de gestão;
• Auxiliar no processo de certificação da ISO 37001;
• Conduzir a aplicação do método PDCA;
• Colaborar de forma assertiva no cumprimento da legislação;
• Avaliar o desempenho de parceiros de negócio;
• Analisar o atendimento dos requisitos normativos;
• Participar de auditoria do sistema de gestão;
• Coordenar treinamentos e ações de conscientização sobre o tema; 

Não há.

• Gênesis
• O que é corrupção? Uma breve história da corrupção
• O contexto organizacional
• O que é uma organização? O contexto interno da organização. O contexto externo da organização
• As partes interessadas, quem são e o que querem?
• Conflito de interesse e Conflito de agenda
• Gerenciamento de riscos
• O que é risco? Identificação de riscos. Análise Qualitativa dos riscos.
• Análise Quantitativa dos riscos. Tratamento dos riscos
• O papel da liderança 
• O que é a política de gestão?
• Escopo do sistema de gestão
• Atribuições e responsabilidades
• Objetivos do Sistema de gestão 
• O que é uma métrica?
• Indicadores – BSC, KPI e KRO
• Desempenho do sistema de gestão
• Planejamento dos processos
• O que é um processo? Mapeamento de um processo. Medição do processo
• Conscientização
• O que é competência?
• A importância da comunicação
• Treinamento, formas de realização 
• Parceiro de negócio
• O que é um parceiro de negócio?
• Cadeia de suprimento
• Critérios para escolha e manutenção de seu parceiro
• Monitoramento e controle
• O que é um canal de preocupação?
• Due diligence – escopo, profundidade e limitação
• Auditorias de primeira parte, segunda parte e terceira parte
• Gestão da informação documentada
• Em busca da excelência
• O que é benchmarking?
• Ação corretiva
• Melhoria contínua
• Normas e Certificação
• O que certificação?
• ISO 19600
• ISO 37001
• Compliance e Antissuborno
• Como implantar um sistema de gestão
• O que é um sistema de gestão?
• O método PDCA
• Um mapa para sua jornada