Agile C-Level

O curso AGILE C-LEVEL é uma jornada de 16 horas projetada exclusivamente para executivos visionários, oferecendo um mergulho profundo no mundo da agilidade corporativa.
Com uma combinação única de conhecimento teórico e aplicação prática, você se tornará um líder capacitado para transformar sua organização em uma máquina ágil de inovação e eficiência.
Aprenda a liderar com uma mentalidade ágil, implementar frameworks ágeis, criar uma cultura de colaboração e desenvolver um plano de ação personalizado para o sucesso da sua organização.
Não perca a oportunidade de desbloquear o potencial da agilidade e liderar sua organização rumo ao sucesso sustentável no mundo dos negócios em constante mudança.

DURAÇÃO:
• 3 (três) semanas. (período que o curso ficará disponível no Ambiente Virtual de Aprendizagem – AVA.
• 8 horas – 2 Encontros presenciais de 4 horas (4h por dia de encontro).
• 6 horas – Horas assíncronas para consumo de material.
• 2 horas – 1 Encontro Online (EO) de encerramento.
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METODOLOGIA
A metodologia que orienta os cursos da ESR é baseada na aprendizagem como construção do conhecimento, e possui abordagem orientada ao desenvolvimento de competências, com objetivos educacionais focados na aprendizagem ativa, onde o discente é o maior responsável por aprender o conteúdo através da participação. A metodologia do curso Agile C-Level combina teoria e prática, com trocas de experiências, simulações, estudos de caso e trabalhos em equipe. Além disso, oferece aos participantes, possibilidades para avaliar os melhores modelos aplicáveis à sua própria organização ou à gestão de projetos.

NÚMERO DE ALUNOS:
• Limite de 15 a 20 alunos, por turma.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO:

• Ter no mínimo 50% de presença nas aulas presenciais.

MATERIAL:

O material de apoio será disponibilizado no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA): conteúdo do curso, plano de ensino e materiais extras.

TÉCNICA:

– Sugerimos que o participante acesse o AVA por um computador utilizando, de preferência, o navegador Firefox ou Chrome.

Ao final do curso, o (a) aluno (a), participante, será capaz de:

1. Liderar a transformação ágil em sua organização, aplicando princípios e práticas ágeis de forma eficaz.

2. Escolher e implementar os frameworks ágeis mais adequados para as necessidades de sua organização.

3. Desenvolver uma cultura organizacional que promova a inovação, colaboração e aprendizado contínuo.

4. Resolver desafios corporativos comuns utilizando abordagens ágeis, desde o gerenciamento de projetos até a escalabilidade.

5. Medir o sucesso da agilidade por meio de KPIs e métricas relevantes.

6. Criar um plano de ação personalizado para implementar a agilidade na organização.

7. Estabelecer uma rede de contatos com outros executivos interessados na agilidade, facilitando a colaboração e o compartilhamento de melhores práticas.

8. Aplicar imediatamente os conceitos aprendidos a situações reais em suas organizações, impulsionando a inovação e a eficiência.

O curso AGILE C-LEVEL não requer conhecimentos prévios específicos, pois é destinado a qualquer profissional com papel de liderança que tenha interesse em aprender sobre agilidade e aplicar seus conceitos buscando diferenciação, inovação e eficiência corporativa.
No entanto, é recomendável que os participantes tenham conhecimento de negócios e administração para melhor compreensão dos estudos de caso e práticas apresentados durante o curso.
Além disso, ter habilidades de comunicação e trabalho em equipe será útil para as atividades práticas do curso.

Módulo 1: Introdução ao Agile

– Visão geral do Agile: História, valores e princípios.

– A necessidade da agilidade no ambiente corporativo.

– Comparação entre métodos tradicionais e ágeis.
– Atividade prática: Exercício de quebra-gelo para identificar desafios atuais das organizações em relação à agilidade.

Módulo 2: Princípios e Frameworks Ágeis

– Explorando Scrum, Kanban, Lean, e outros frameworks ágeis.

– Papéis e responsabilidades em uma equipe ágil.

– Ciclos de trabalho (Sprints, Fluxo contínuo etc.).

– Atividade prática: Simulação de uma reunião diária de Scrum para entender como as equipes ágeis operam.

Módulo 3: Cultura e Liderança Ágil

– Cultura de inovação e colaboração.

– Transformação ágil: Liderança transformacional.

– Criando um ambiente de aprendizado contínuo.

– Atividade prática: Discussão em grupo sobre a cultura ágil em suas organizações e identificação de áreas de melhoria.

Módulo 4: Implementando a Agilidade nas Organizações

– Escalando práticas ágeis para toda a organização.

– Medindo o sucesso ágil: KPIs e métricas.

– Resolvendo obstáculos comuns à adoção ágil.

– Atividade prática: Desenvolvimento de um plano de ação ágil para a organização dos participantes.