Gestão Ágil de Projetos EAD (parceria oficial DC-Dinsmorecompass)

O curso tem como objetivos desenvolver conhecimentos da metodologia Scrum; realizar atividades práticas relacionadas ao ciclo de trabalho do Scrum; capacitar o aluno a integrar uma equipe em um projeto que utilize a metodologia Scrum; conhecer as diferenças entre as abordagens preditiva e adaptativa para a gestão de um projeto; conhecer os fundamentos da gestão de projetos e da Agilidade e seus conceitos mais importantes; compreender as diferenças entre as abordagens preditiva e adaptativa para a gestão de um projeto e desenvolver uma visão geral dos principais métodos ágeis utilizados no mercado.

DURAÇÃO: 5 (cinco) semanas de duração e mais uma semana de encerramento (total de 6 semanas); 2 (dois) encontros online por semana com o tutor (total de 10 encontros). Os encontros serão ao vivo e terão 2 (duas) horas de duração.
SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Para a conclusão do curso e acesso ao certificado, é necessário:
Obter média de 6,0 (seis) no Questionário de Avaliação final;
Entregar, no mínimo, 50% das tarefas;
Ter 50% de presença no total de encontros online.
MATERIAL: O material de apoio será disponibilizado no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA): conteúdo do curso, agenda do curso, tarefas, questionários ou simulados, materiais extras e vídeo do encontro online.
TÉCNICA: Sugerimos que o aluno acesse por um computador, utilizando preferencialmente os navegadores Firefox ou Chrome; para os encontros online, recomendamos o uso de fones de ouvido com microfone.

Ao final do curso, o aluno (a) será capaz de: Compreender os principais conceitos relacionados à gestão de projetos; Entender a relação entre os projetos e a estratégia organizacional; Entender o papel do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO);Compreender as diferenças entre as abordagens preditiva e adaptativa para a gestão de um projeto; Compreender a mentalidade ágil; Conhecer o conceito de Agilidade nos Negócios; Desenvolver uma visão geral sobre os principais métodos ágeis existentes no mercado; Conhecer a metodologia Scrum, os seus pilares, os membros e as formas de organização de uma equipe, os eventos com duração fixa e o ciclo de trabalho do Scrum.

Não há.

Fundamentos de gestão de projetos Termos e conceitos-chave: Produto Projeto Programa Portfólio Gerenciamento de projetos Partes interessadas (stakeholders)Sistema de entrega de valor Projetos e estratégia organizacional Escritório de projetos Abordagens preditiva e adaptativa Fundamentos de Agilidade Histórico Manifesto ágil Mentalidade ágil Agilidade nos negócios (Business agility) Métodos ágeis Scrum Kanban Feature Driven-Development (FDD)e Xtreme Programming (XP)4hDynamic Systems Development Method (DSDM) Adaptative Software Development (ASD)Scaled Agile Framework (SAFe)Scrum Pilares Transparência Inspeção Adaptação Conteúdo do Scrum Equipe Scrum Product Owner Scrum Master Time de Desenvolvimento Organização do time Squads Chapters Tribos Guilds Eventos com duração fixa Sprint Reunião diária Revisão da sprint Retrospectiva da sprint Ciclo de trabalho do Scrum Definição da visão Definição dos requisitos Definição do backlog do produto Planejamento das sprints Definição do backlog da sprint Estimativas: planning poker e gráfico burndown Execução do trabalho, quadro scrum e reuniões diárias Gestão dos riscos: quadro de riscos e gráfico burndown de riscos Término do trabalho: revisão e retrospectiva da sprint