Gestor BPM (parceria oficial DC-Dinsmorecompass)

Módulo voltado para o profissional se tornar gestor de BPM.

DURAÇÃO:
– 1 (uma) semanas de duração e mais uma semana de encerramento (total de 2 semanas);
– 2 (dois) encontros online por semana com o tutor (total de 2 encontros). Os encontros serão ao vivo e terão 2 (duas) horas de duração;

SISTEMA DE AVALIAÇÃO:
Para conclusão do curso e acesso ao certificado é necessário:
– Obter média 6,0 (seis) no Questionário de Avaliação final;
– Entregar no mínimo 50% das tarefas;
– Ter 50% de presença no total de encontros online.

SISTEMA DE AVALIAÇÃO:
Para conclusão do curso e acesso ao certificado é necessário:

– Obter 60% de acerto no Questionário de Avaliação final;
– Entregar no mínimo 50% das tarefas;
– Ter 50% de presença no total de encontros online.

• Desempenho Organizacional;
• Missão, Visão e Valores;
• Desdobramento Estratégico;
• Balance Score Card (BSC);
• Objectives and Key Results (OKR);
• Indicadores de Desempenho;
• Escritório de Processos (BPMO).

Tenha feito o curso de Especialista em BPM.

Ao final do curso, o aluno será capaz de:
• Ligar os parâmetros de estratégia aos processos;
• Conhecer o conceito de desdobramento estratégico;
• Aprender a estrutura do Balance Score Card (BSC);
• Conhecer o modo de operação do Objectives and Key Results (OKR);
• Elencar indicadores de desempenho;
• Conhecer a estrutura de um escritório de processos (BPMO).