O Curso Governança de TI com COBIT 2019 oferece entendimento acerca das orientações do COBIT 2019 para que o profissional seja capaz de compreender a governança e o gerenciamento da TI corporativa, criar consciência com seus executivos de negócio e gerência sênior de TI e avaliar o estado atual da TI corporativa com objetivo de […]
O Curso Governança de TI com COBIT 2019 oferece entendimento acerca das orientações do COBIT 2019 para que o profissional seja capaz de compreender a governança e o gerenciamento da TI corporativa, criar consciência com seus executivos de negócio e gerência sênior de TI e avaliar o estado atual da TI corporativa com objetivo de […]
Certificado De conclusão
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Online
Informações gerais
Carga horária:24horas
Nível:Intermediário
R$1.000,00
Turmas Abertas!
Caso sua empresa ou instituição possua reserva de vagas numa turma, sua matrícula poderá ser realizada mesmo com a turma esgotada.
O Curso Governança de TI com COBIT 2019 oferece entendimento acerca das orientações do COBIT 2019 para que o profissional seja capaz de compreender a governança e o gerenciamento da TI corporativa, criar consciência com seus executivos de negócio e gerência sênior de TI e avaliar o estado atual da TI corporativa com objetivo de definir qual aspecto do COBIT 2019 seria apropriado implementar.
DURAÇÃO:3 (três) semanas de duração e mais uma semana de encerramento (total de 04 semanas); 2 (dois) encontros online por semana com o tutor (total de 06 encontros). Os encontros serão ao vivo e terão 2 (duas) horas de duração.
SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Para conclusão do curso e acesso ao certificado é necessário:
Entregar no mínimo 50% das tarefas;
Ter 50% de presença no total de encontros online;
Obter média 6,0 (seis) no Questionário de Avaliação Final.
MATERIAL: O material de apoio será disponibilizado no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA): conteúdo do curso, agenda do curso, tarefas, questionários, materiais extras e vídeo do encontro online;
TÉCNICA: Sugerimos que o aluno acesse por um computador utilizando, de preferência, o navegador Firefox ou Chrome; Para os encontros online recomendamos o uso de fones de ouvido com microfone.
Identificar a governança corporativa na organização
Coordenação da governança de TI
Identificar objetivos para aplicar governança de TI
Mapear as principais decisões da área de TIC
Aplicar indicadores de TIC
Detalhar a ideia de sistema de governança e seus componentes
Relacionar objetivos de governança e gestão de TIC
Identificar processos de governança e gestão
Identificar os relacionamentos entre processos
Projetar um sistema de governança personalizado
Identificar parâmetros de desempenho de governança de TI
Aplicar avaliação de capacidade
Aplicar avaliação de maturidade
Recomenda-se ao aluno ter feito o curso Planejamento e Gestão Estratégica de TI , oferecido pela Escola Superior de Redes.
MÓDULO 1: Governança Corporativa
– O que envolve;
– Preocupações básicas;
– Cenários;
– Tipos de governança;
– Definição;
– Princípios – Corporativo, TI, Dados e Segurança de TI;
Modelo de governança:
– Boa governança proporciona;
– Exemplo TCU
Governança pública
– Decreto 9203/2017;
– Passos para boa governança;
Governança digital
– Definição;
– Política;
– Princípios;
– Objetivos;
MÓDULO 2: Governança de TI
Contexto e ambiente da governança de TI:
– Definição;
– Fundamentos;
ISO/IEC 38.500
– Princípios;
Governança de TI:
– Motivadores;
– Desafios;
– Objetivos;
Foco da governança de TI;
Principais decisões;
Benefícios;
Modelo;
Planejamento estratégico:
– Objetivo;
– Etapas;
Balanced Scorecard:
– Objetivos;
– Perpectivas;
– Correlações;
MÓDULO 3: COBIT 2019®? Estrutura, Sistema, Componentes
Visão geral do COBIT 2019;
Estrutura do COBIT 2019:
-Governança Corporativa de Informação e Tecnologia (EGIT);
– Benefícios do EGIT;
– Diferença entre Governança e Gestão;
– Partes interessadas;
Arquitetura do COBIT 2019;
Sistemas e componentes de governança:
– Princípios;
– Componentes de governança;
– Áreas foco;
– Fatores de projeto;
Cascata de objetivos;
MÓDULO 4: COBIT 2019®? Objetivos de Governança e Gestão
Objetivos de governança e gestão:
– Domínios;
– Objetivos;
Estrutura dos Objetivos:
– Informações de alto nível;
– Informações da cascata de objetivos;
– Componentes relacionados;
– Orientação relacionada;
Detalhamento dos objetivos de governança e gestão:
– Relacionamentos;
– Objetivos empresariais e alinhamento;
– Resultados;
– Sugestão de visualização;
Estrutura organizacional:
– Papéis;
– Prestador de contas;
– Responsável;
– Matriz RACI;
Detalhamento dos objetivos de governança e gestão:
– Relacionamentos;
– Objetivos empresariais e alinhamento;
– Resultados;
– Sugestão de visualização;
Estrutura organizacional:
– Papéis;
– Prestador de contas;
– Responsável;
– Matriz RACI;
MÓDULO 5: COBIT 2019®? Gerenciamento de Desempenho e Implementação
Projetando um sistema de governança personalizado:
– Necessidade de adaptação;
– Impacto dos fatores de projeto;
Caso de negócio;
Implementação:
– Fases de implementação;
– Ações a serem executadas por fase;
Gerenciamento de desempenho:
– Definição e princípios;
– Nível de capacidade de processo;
– Nível de maturidade da área foco;
– Estruturas organizacionais;
– Itens de informação;
– Cultura e comportamento;
MÓDULO 6: COBIT 2019®? Avaliação de Capacidade, Maturidade
Avaliação de capacidade e maturidade:
– Integração das áreas chaves
– Definição de abrangência;
– Critérios de avaliação;
– Definição de agenda e responsabilidades;
– Ambiente de avaliação;
Avaliação de capacidade:
– Atributos;
– Relacionamento com processos de governança e gestão;
– Resultados da avaliação;
Avaliação de maturidade:
– Objetivos;
– Atributos;
– Resultados da avaliação;
TURMA
09/03/2026
à
19/04/2026
Carga horária:24horas
Local:ESR EaD
Encontros:Este curso possui 6 encontros às Quartas e Sextas de 14h às 16h, nos dias: 11, 13, 18, 20, 25 e 27/03 de 2026. Encontros sujeitos à atualizações.
* É necessário estar logado(a) para realizar a Pré-Matrícula.
TURMA
27/07/2026
à
23/08/2026
Carga horária:24horas
Local:ESR EaD
Encontros:Este curso possui 6 encontros às Segundas e Quartas de 10h às 12h, nos dias: 27, 29/07, 03, 05, 10 e 12/08 de 2026. Encontros sujeitos à atualizações.
* É necessário estar logado(a) para realizar a Pré-Matrícula.
TURMA
26/10/2026
à
22/11/2026
Carga horária:24horas
Local:ESR EaD
Encontros:Este curso possui 6 encontros às Quartas e Sextas de 10h às 12h, nos dias: 28, 30/10, 04, 06, 11 e 13/11 de 2026. Encontros sujeitos à atualizações.
* É necessário estar logado(a) para realizar a Pré-Matrícula.
O curso Governança de IA para todos pretende preparar os participantes para compreender e os princípios e práticas regulatórias essenciais para o desenvolvimento e a implementação de uma IA segura e socialmente responsável.
O Curso Gestão de ativos de TI pretende capacitar a área de TI e demais áreas correlacionadas para executar adequadamente o processo de gestão de ativos, fornecendo conhecimento teórico-conceitual e boas práticas.
O Curso Gestão de ativos de TI pretende capacitar a área de TI e demais áreas correlacionadas para executar adequadamente o processo de gestão de ativos, fornecendo conhecimento teórico-conceitual e boas práticas.
Plano de Contratações Públicas de Bens e Serviços com base na IN 94/2022 – SGD/ME
A Instrução Normativa – IN 01/2019 de 04/04/2019, foi revogada e as normas e processos de Contratação de Bens e Serviços de TI foram revistos a partir de fevereiro de 2023. A IN Nº 94, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2022 passa a englobar a Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, outras […]
Plano de Contratações Públicas de Bens e Serviços com base na IN 94/2022 – SGD/ME
A Instrução Normativa – IN 01/2019 de 04/04/2019, foi revogada e as normas e processos de Contratação de Bens e Serviços de TI foram revistos a partir de fevereiro de 2023. A IN Nº 94, DE 23 DE DEZEMBRO DE 2022 passa a englobar a Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, outras […]
Saber quais são os KPIs e como estruturá-los na gestão de TI exige uma equação: clareza dos objetivos estratégicos × escolha das métricas certas × comunicação efetiva com stakeholders. Essa combinação transforma dados técnicos em insights que realmente orientam a tomada de decisão. Para gestores, os indicadores servem para medir a eficiência da equipe, bem […]
A inteligência invisível ambiental tem despontado como um dos principais termos de pesquisa nos buscadores online. Isso pode ser explicado uma vez que o conceito define o novo paradigma para o mercado moderno, otimizando a percepção de produto das organizações, o relacionamento com o cliente e as formas de interação com os espaços. Em linhas […]
Uma infraestrutura de TI para a IA generativa demanda, sobretudo, alta capacidade de processamento (GPUs ou TPUs), redes de baixa latência, armazenamento escalável e sistemas de governança de dados robustos. Sem esse conjunto técnico, modelos generativos podem não alcançar desempenho em escala, o que inviabiliza projetos que exigem treinamento intensivo, inferência em tempo real e […]
Qual a importância de um checklist de deploy em TI no mercado moderno? Na prática, o deploy representa não só um comando de linha de código, mas o ponto de contato mais sensível entre o desenvolvimento (Dev) e a operação (Ops). Ou seja, trata-se da etapa que leva um novo software, funcionalidade ou serviço digital […]
Empresas como Asana, Zoom e Dropbox adotam a abordagem de utilização de crescimento da organização focada no produto. Em linhas gerais, isso explica o que é PLG ou Product Led Growth (Crescimento Orientado pelo Produto). Trata-se de uma metodologia indispensável para empresas que desejam escalar suas operações de forma sustentável, representando uma mudança cultural e […]
Em tradução livre, Protocolo OSPF, ou Open Shortest Path First, significa “escolher o caminho mais curto primeiro”. Por isso, entender como ele funciona faz parte das premissas de quem se interessa pela área da tecnologia ou já é um profissional do mercado. Criado em 1988 pelo grupo de trabalho de Interior Gateway Protocol (IGPs), da […]